Tel :
+90 212 217 6000
E-Posta:
info@binaryik.com
Süreç Yönetimi
Kuruluş adımlarını tamamlayan ve hızlı büyüme aşamasına gelen girişimlerde, işler büyüdükçe organizasyon da büyür, büyüme iş bölümünü, uzmanlaşmayı ve departmanlaşmayı getirir. Bu durumda odaklanılması ve hassasiyetle ele alınması gereken konular da kaçınılmaz olarak artar.
Organizasyonun süreçlerinin çok geç olmadan dizayn edilmesi kültürün doğru oturtulmasını ve takım büyüdükçe sonradan katılanların benimsemesini kolaylaştıracaktır.
Bu aşamada uzmanlık gerektiren adımlar başlar. Tüm akışı deneme-yanılma yöntemiyle ve el yordamıyla yeniden keşfetmek yerine profesyonel yardım almak büyük bir zaman ve maliyet avantajı sağladığı gibi, organizasyonun gelecek yıllara hazırlıklı girmesini temin eder.
Binary size hangi süreçlerin planlanması ve tasarımında danışmanlık sağlar?
- İşgücü Planlaması
- Seçme-Yerleştirme
- Oryantasyon ve Uyum
- Performans Yönetimi
- Eğitim ve Geliştirme
- Ücret ve Yan Haklar Yönetimi
- Çalışan Bağlılığı
- Politika ve Prosedürler
- İK Teknolojileri
Binary ile Aşağıdaki Süreçlerde Çalışabilirsiniz
İşgücü Planlaması
Büyüme projeksiyonlarınıza dayanarak hem bugünkü hem gelecekteki yetenek ihtiyaçlarınızı analiz ediyoruz. Her bir rol için gereken beceri ve yetkinlikleri belirleyen bir işgücü planı oluşturup yetenekleri çekmek ve elde tutmak için işe alım stratejileri geliştiriyoruz.
Seçme-Yerleştirme
Doğru çalışanı bulmanın ilk adımı doğru adaya ulaşabilmektir. İşe alımın ilk ve en önemli adımının işveren markası yaratmak. Birlikte çalışmayı isteyeceğiniz çalışanlara kendinizi duyurmanıza yardımcı olacak süreçleri tasarlıyoruz. Aday havuzunu zenginleştirmekten başlayarak tüm seçme aşamalarını kurgulayıp en verimli enstrüman ve teknolojileri kullanarak en objektif veriler ışığında en doğru seçimleri yapmanızı sağlıyoruz.
Oryantasyon ve Uyum
Yeni çalışanların sorunsuz bir şekilde organizasyonunuza entegre olmalarına yardımcı olacak oryantasyon programları tasarlıyoruz. Çalışanın profiline en uygun oryantasyon yöntemleriyle şirketinizi tanıyıp kültürü benimsemesini en hızlı şekilde gerçekleştirecek araçlarımızı devreye alıyoruz.
Performans Yönetimi
İşletmenizin uzun dönemli stratejilerinin yıllık mali ve ticari hedeflere, oradan da en küçük birimin operasyonel hedeflerine kadar indirgenmesini sağlıyoruz. Hedeflerin tanımlanmasından ölçüm kriterlerinin belirlenmesine, değerlendirme araçlarının devreye alınmasından çıktılardan maksimum faydayla yararlanılmasına kadar tüm aşamalarıyla organizasyonunuzun performansını sadece ölçmenizi değil, yönetmenizi de sağlıyoruz. Performans sürecini çalışanlar için iş yükü olmaktan çıkarıp kendilerini ifade etmelerine fırsat veren ve fikirlerine değer verildiğini hissettiren 360¡ değerlendirme araçlarını sizin için kurguluyoruz.
Eğitim ve Geliştirme
Performans raporları ve şirketinizin gelecek planlarının yaratması öngörülen yetkinlik ihtiyaçları doğrultusunda yıllık eğitim planları hazırlamanıza yardımcı oluyoruz. Bireysel veya toplu eğitim programları, çalışma atölyeleri, mentorluk programları gibi çalışanlarınızın da şirketinizle birlikte gelişmesi için fırsatlar yaratıyoruz. Sürekli iyileşmeyi teşvik eden ve kariyer gelişimini destekleyen bir öğrenme kültürü oluşturmanızda size danışmanlık sağlıyoruz.
Ücret ve Yan Haklar Yönetimi
İş gücü piyasasının güncel standartlarıyla uyumlu ve çalışanları motive eden kapsamlı bir ücretlendirme ve ödüllendirme altyapısı oluşturuyoruz. Baz ücretler, performansa dayalı ödüllendirme araçları, sabit ve esnek yan haklar gibi modern çalışma yaşamına uygun ücretlendirme modelleri tasarlıyoruz.
Çalışan Bağlılığı
Performansının doğru şekilde ölçülmesi ve geliştirmeye yönelik fırsatlar sunulması, doğru ücretlendirme paketleriyle ödüllendirilmesi çalışanınızın mutlaka sizinle kalmaya devam edeceğini garanti etmez. Özellikle kritik yetenek olarak belirlenmiş çalışanların ekibinizden ayrılmalarını veya görünürde sizinle çalışmaya devam etse bile aidiyetini ve motivasyonunu kaybetmesini engellemek için doğru ve zamanında müdahaleyi sağlayacak iletişim kanallarını oluşturuyoruz. Düzenli geribildirimler, olumlu ve yapıcı çalışma kültürü, iş-yaşam dengesini koruyan yenilikçi yaklaşımlarla işyeri kültürünü sürekli geliştirmenize yardımcı oluyoruz.
Politika ve Prosedürler
Sadece yasalar önünde sizi bir işveren olarak koruyacak dokümantasyonu hazırlamak kurumsallaşmaya yeterli olmaz. Yasaların öngördüğü asgari standartları değil, çalışanınızın organizasyonunuzdaki yaşam döngüsünün her anında başvurabileceği şirket anayasanızı sizinle birlikte hazırlıyoruz.
İK Teknolojileri
Şirketiniz büyüdükçe çalışanlarınızla ilişkilerinizin karmaşıklaşması kaçınılmaz olacak. Bunun için, satış, pazarlama, bilgi teknolojileri, finans gibi alanlarda yaptığınız gibi insan kaynakları süreçleriniz için de teknoloji yatırımlarına ihtiyaç duyarsınız. Adaylar ve ayrılmış olanlar da dahil olmak üzere insan kaynağınıza dokunan tüm süreçlerinizi akıcı hale getirmek, yönetimsel görevleri otomatikleştirmek ve veri yönetimini geliştirmek için İK yazılım ve araçlarını hayata geçiriyoruz. Adaylarınıza ve çalışanlarınıza ait tüm verilerin güvenliğini temin etmek için gerekli teknolojik araçları, performans yönetimi yazılımları ve çalışanlar için self-servis portalı gibi araçları hayata geçirmenize yardımcı oluyoruz.
Şirketinizin büyüme trendini göz önünde bulundurarak tüm süreçlerinizi ölçeklenebilir ve esnek tasarlıyoruz. İnsan kaynağı altyapısı, yetenek kazanımı ve bağlılığı ve teknolojik araçlar açısından ölçeklenebilirliği dikkate alarak gelecekteki büyüme ve gelişme planlarınıza göre modifiye edilebilecek süreçler dizayn etmeniz için birlikte çalışıyoruz.